Футбольные клубы часто нуждаются в значительной сумме средств, чтобы купить сильных игроков, особенно когда конкурируют за места в Лиге чемпионов, других еврокубках или просто хотят усилить состав. Банки предоставляют кредиты, займы, иногда финансируют закупки через авансирование будущих выплат за трансферы. Все это аккумулирует дополнительный интерес болельщиков. Например, у самой богатой лиги мира - АПЛ, - многомиллионная армия фанатов. Многие из болельщиков еще и заключают пари на поединки АПЛ, имея при этом возможность использовать пари фрибет.
Когда один клуб продает игрока, нередко плата за трансфер распределена на несколько лет (так называемая «амортизация»). Клуб-продавец может обратиться к банку или фонду, чтобы получить эти платежи сразу, с некоторой скидкой. Такой механизм называется receivables finance (финансирование дебиторской задолженности).
Если клуб, допустим, продал футболиста за £100 млн, первый платеж - £20 млн сразу, а остальные четыре по £20 млн ежегодно, он может договориться с банком, чтобы тот передал £80 млн сразу, удержав комиссию. Это позволяет оперативно располагать средствами для покупки других игроков или покрытия зарплат.
Такой подход помогает клубам быстрее реагировать на трансферные окна, удерживать тренеров, строить состав, не зависеть исключительно от доходов по окончании сезона.
Инфраструктура и стадионы: банки финансируют крупные проекты
Помимо трансферов клубы нуждаются в инвестициях, связанных с инфраструктурой: стадионы, тренировочные базы, академии, логистика. Здесь банки часто выступают кредиторами по долгосрочным займам, иногда через облигации или другие долговые инструменты.
Например, клубы Премьер‑лиги брали кредиты или выпускали облигации, чтобы финансировать строительство или реконструкцию стадионов. Эти проекты требуют сотен миллионов фунтов стерлингов. При этом банкам важно, чтобы проект имел устойчивую модель дохода: зрители, аренда помещений, коммерческие соглашения, спонсорские доходы - все это должно вернуть инвестиции и погасить долг.
В отчете The Athletic говорится, что для многих клубов инфраструктурные долги служат вкладом в будущее: больше мест на стадионе - больше доходов от билетов, больше коммерческих помещений - продажи, аренда.
Владельцы, акционеры и кредит от банков: смешанные модели
В ряде случаев собственники клубов берут кредиты у банков или у других финансовых организаций, либо используют свои сети, чтобы получить финансирование на льготных условиях. Иногда банки финансируют не клуб напрямую, а его владельца или холдинговую компанию, под залог активов клуба.
Интересная практика - конвертация долгов в капитал. То есть владелец клуба дает заем, клуб использует эти средства, а затем часть или весь долг преобразуется в долю в акционерном капитале. Это помогает сгладить долговую нагрузку, уменьшить расходы на проценты, улучшить баланс перед регуляторами.
Преуспевшие клубы демонстрируют, что грамотное использование займов, правильная оценка рисков и устойчивые доходы позволяют приумножать активы и укреплять бренд. Тот, кто умеет работать с ба
