В мае 2014 года в штаб-квартире УЕФА в Ньоне вскрыли конверты с итогами первого масштабного расследования. Список клубов, которые жили не по средствам, выглядел как сборная элитного дивизиона расточителей. «Манчестер Сити» и ПСЖ получили штрафы на 60 миллионов евро. Компанию им составили турецкие гранды. Футбольный мир замер. Казалось, эпоха, когда шейхи и олигархи могли засыпать рынок деньгами, подходит к концу. Ведь именно они взрывали рынок трансферами, а ставки на футбол запестрели новыми, ранее не популярными, фаворитами.
Прошло больше десяти лет. «Манчестер Сити» выигрывает Лигу чемпионов, ПСЖ продолжает скупать звезд, а «Челси» при новом владельце умудряется тратить больше, чем любая другая команда планеты, не попадая под жесткие санкции. Что пошло не так? И работает ли вообще система, которую создавали, чтобы спасти футбол от долговой ямы?
Благая весть, пришедшая из кризиса
Идея финансового фэйр-плей родилась не от хорошей жизни. В середине нулевых Европа только оправлялась от экономического кризиса, а футбольные клубы тонули в долгах. Президент УЕФА Мишель Платини с ужасом наблюдал за тем, как мадридский «Реал» покупает Криштиану Роналду и Кака почти за 160 миллионов евро, имея при этом долгов более чем на 300 миллионов. Ситуацию назвали «гонкой зомби»: клубы были мертвы с точки зрения бизнеса, но продолжали двигаться за счет бесконечных вливаний хозяев.
В 2009 году концепцию одобрили. С 2011 года начался мониторинг, а с сезона 2013/14 правила заработали в полную силу. Смысл был прост и благороден: клубы должны тратить не больше, чем зарабатывают самостоятельно. Богатый дядя больше не может просто так взять и выписать чек на покупку игроков. Если он хочет вкладывать деньги, пусть строит стадион или академию. Трансферы и зарплаты надо оплачивать из своих доходов: билетов, телеконтрактов, спонсоров.
Первые годы давали надежду. «Анжи», еще недавно собиравший звезд вроде Это'О и Роберто Карлоса, свернул роскошные программы. «Зениту» пришлось продать игроков, чтобы втиснуться в лимит заявки на Лигу чемпионов. Казалось, что праздник непомерных трат закончился.
Как гранды научились обходить правила
Но праздник не закончился. Он просто стал более изощренным. Клубы с толстыми кошельками наняли лучших юристов и бухгалтеров, которые быстро нашли лазейки в системе, которую Платини гордо называл образцовой.
- Главный фокус провернули в Париже и Манчестере. Катарские владельцы ПСЖ и эмиратские хозяева «Сити» пошли простым путем: они стали спонсорами самих себя. Авиакомпания «Этихад», тесно связанная с владельцами «Манчестер Сити», заплатила за переименование стадиона 400 миллионов фунтов. Катарское управление по туризму подписало с ПСЖ контракт на сумму, в разы превышающую рыночную. Формально доходы клуба взлетели до небес, и они могли тратить любые деньги, не нарушая правил. УЕФА попытался возмутиться, но доказать, что спонсорский контракт является притворным, оказалось почти невозможно.
- Следом подключились испанские гранды. «Реал» объявил о строительстве развлекательного комплекса в ОАЭ на миллиард долларов, рассчитывая на доходы от азиатских болельщиков. Турецкий «Трабзонспор» пошел еще дальше, решив построить гидроэлектростанцию, которая будет приносить клубу по 10 миллионов прибыли ежегодно. Идея была простой: футбольный клуб превращается в инвестиционный фонд, который зарабатывает где угодно, лишь бы деньги можно было потратить на футболистов.
Бухгалтерский гений из Лондона
Но настоящую революцию в обходе правил устроили в «Челси». Американец Тодд Боули, купивший клуб в 2022 году, применил схему, от которой у финансовых инспекторов полезли глаза на лоб.
Суть проста. Когда клуб покупает игрока, он не списывает всю стоимость сразу. Трансфер разносят на весь срок контракта. Если ты купил футболиста за 100 миллионов на пять лет, в годовом отчете появится расход всего 20 миллионов. Боули решил: зачем пять лет, если можно подписывать контракты на восемь с половиной лет? Это позволяло растянуть выплаты и вписать в бюджет гораздо больше новичков.
За одно лето «Челси» набрал игроков на сотни миллионов, но формально оставался в рамках дозволенного. УЕФА и АПЛ быстро закрыли лазейку, запретив амортизацию дольше пяти лет. Но было поздно: «Челси» уже сформировал гигантскую команду. А потом Боули придумал новый трюк: продлевать контракты уже купленным игрокам, чтобы снова размазывать остаточную стоимость на новые годы. Марк Кукурелья, купленный за 65 миллионов, после продления контракта стал обходиться клубу в отчетности почти в два раза дешевле ежегодно.
Итак, финансовый фэйр-плей работает ровно так, как и задумывалось. Он не остановил траты. Он сделал траты более сложными. Раньше владелец просто переводил деньги со счета компании на счет клуба. Теперь он вынужден нанимать консультантов, подписывать спонсорские контракты со своими же фирмами, продавать отели самим себе и строить гидроэлектростанции. Но богатые богатеют, а бедные беднеют - это правило осталось в футболе железным.
